2019年连云港物流公司管理处汉中办按照公司“三会”精神，坚持班组安全管理为“红线”，以问题为导向，积极发挥党员的先进性、模范性促进班组建设稳步前行。

以安全管理为主线，形成“要我安全”向“我要安全”行为转变。安全工作是所有工作开展的基石，为实现安全事故“0”目标，2019年汉中办结合业务实际，修订和完善相关安全制度文件、设置区域安全知识学习平台及危险因素告知牌，同时利用微信平台积极宣贯公司安全文件及技能提升小知识，使全员在思想上对安全高度重视，在行为上规范安全举止，切实将安全履行到一举一动。

以网上练兵为主线，形成“单向学习”向“多面学习”拓展途径。学习是一个人成长的有效途径，为此汉中办要求班组成员每月将自己的网上练兵学习得分，月底截图发至全员微信群，以此奖优罚劣，形成“比、学、赶、帮、超”的氛围，促使大家通过网上练兵拓展学习途径，学到更多的业务知识，提升自身的综合能力。

以岗位业务为主线，形成“定点业务”向“多岗业务”人才培养。物流工作看似简单，真正深入实则不易，从产品的产出到流通至客户，需要各岗位人员的辛苦付出和密切衔接。为实现人员对不同岗位的业务互通，汉中办有计划的实行班组成员“轮岗”，达到班组成员“召之即来，来之能战，战之能胜”的人才培养目标。

以目标完成为主线，形成“班组承担”向“全员分解”任务夯实。为实现物流“保顺畅、抓机会、降费用”目标，汉中汽运班组今年以来按照各自岗位职责，将每天的发运任务及重点工作实现全员分解，使大家朝着既定的目标任务，以舍我其谁的担当力，按照时间节点完成及信息反馈，并作为当月绩效考核依据，以此激发全员的战斗力。

面对2019年下半年的各项工作，连云港物流公司全员将秉承“不忘初心、牢记使命”的主题教育宗旨，继续以“四大主线”为着力点，形成具有特色的班组建设，持之以恒的完成年度目标任务，为公司高质量发展目标努力奋斗！

连云港泰邦物流有限公司与各大企业携手共创辉煌。