今天小编就跟大家聊聊广州物流公司签合同时需要注意什么？

对于物流商经由努力仍无法做到的方面，千万不要等闲承诺。一个完善战略的形成，需要具有对未实现所选方案的服务水平所需本钱的估算能力。要取得物流企业的领导地位，枢纽是要把握使自己的能力与枢纽客户的期望和需求相匹配的艺术，对客户的承诺是形成物流战略的核心。假如只考虑一方赚钱，而使另一方无利可图，这样的合同即使签下来，履约中也会泛起各种题目。此外，合同的执行尺度及衡量尺度，是客户与物流商在签约时首先应协商解决的题目，但在实践中，大量的合同根本未对此做出划定，导致双方在执行合同或对所提供的服务方面产生争议。 

一、明确

服务范围要明确：很多物流商往往忽视了服务范围的重要性。 “服务范围”应具体描述有关货物的物理特征，所有装卸、搬运和运输的需要，运输方式，信息流和物流过程中的每一个细节。 

二、完善

所签合同要完善：物流商与客户签订合同是一种非常复杂的过程，任何一方如在签约前考虑不周或者预备不足，都有可能在未来执行合同中泛起题目。实践证实如双方的理念一致，所签合同的目标相同，履约中一般就不会产生什么题目，即使有题目也较轻易解决。 

1.不要误导客户：物流商不要为了争取客户而使其产生曲解，将物流服务视为灵丹妙药，以为物流商可将客户所有的毛病都连根治愈。

三、公道

所签合同要公道：合同中要考虑双方的利益，达到双赢的目标，这点很重要。否则，物流商对要干什么都不清晰，而客户也不清晰支付的是什么服务用度。 

1.补救措施

对于货物利益方来说，在物流经营人违背合同时，可能的补救措施有以下几种：

(1)造成货损或货物灭失的，向保险公司索赔，再由保险行使代位求偿权向责任人追偿;

(2)依物流合同向物流经营人提出赔偿哀求，再由物流经营人向责任人追偿;

(3)直接订立物流功课分合同的，依分合同向实际履行人追偿;

(4)以侵权为由向没有合同关系的责任人提出赔偿哀求。 

2.避免操之过急：很多企业在尚未做好任何预备的情况下，就去寻求物流商的匡助，并对物流商寄予过高的期望匆匆签约，或许他们有太多的、迫在眉睫需要解决的题目，但这样做的结果往往带来忙中必定犯错的后果。应让客户熟悉到，没有一个物流方案能十全十美地解决企业的全部题目;即使要解决某一方面的题目，也需要详尽的策划、充足的时间，以及付诸实施这样一个过程，终极才能见效。 

3.合同具有可行性：对于专业性较强的企业，签约前应向有关专家咨询，甚至请他们介入谈判，分析企业出产、治理的特殊性、特殊要求及特别需要留意的题目，避免留下难以弥补的后患。物流商与客户第一次合作签订合同时，一定要对“服务范围”给予一个明确的界定，包括如作甚客户提供长期的物流服务、服务的详细内容、服务到何种程度及服务的期限，总之要对服务好到何种程度有一些详细的划定。 

4.需考虑经济性：物流商接受和签订的协议影响终极能产生效益的项目，而适当水平的物流本钱开支必定与所期望的服务表现有关。

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